家装项目经理入门知识(家装项目经理怎么做)

如何成为装修公司的项目经理?

目经理还必须自尊、热情，充满激情、充满活力。（二）管理技能：管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。

家装项目经理要掌握哪些技能 成功项目管理，获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。另外，如果从事项目管理，最好还要具备一定的项目管理知识。

勇于尝试：在项目经理岗位上，不要被经验牵着走，要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌，这样也能提高自己的专业知识能力。

确定项目部的组成人员、职责、权限。由项目经理与企业签订确认“项目管理目标责任书”，并进行目标分解。组织编制项目部规章制度、目标责任制度和考核、奖惩制度。

家装项目经理需要学什么

1、家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。

2、家装的项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书的建筑工程专业。需要学习：建筑工程施工、建筑工程制图、装饰工程造价、计算机软件（PS/CAD/3Dmax）。

3、，建筑施工组织与管理；8，建筑工程项目管理规范；9，建设工程施工安全技术操作规程；10，装饰装修工程施工。

4、沟通能力：面对问题时候能较快的反应和处理能力，几方沟通，协调矛盾解决问题。执行能力 勤跑工地，多看才能发现问题保证工程质量。遇到问题能迅速反应处理问题，不拖拉。

5、熟悉各种土建材料和建筑装修材料，可以正确地选用材料和恰当地搭配材料。懂得建筑的基本构造类型，并具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养。具备测绘的知识与技能，熟悉装修施工工艺，确保装饰装修的质量。

怎样当好装饰装修项目经理

与人沟通并协调达成最佳的能力。这包括，能否充分理解项目投资方、利益干系人明地里与暗地里的需求、能否搞定团队成员（包括用正大光明的或者暗黑的手段）、能否搞定客户。

成功项目管理，获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。

目经理还必须自尊、热情，充满激情、充满活力。（二）管理技能：管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。

做好一个室内装饰项目经理需要人事管理和专业技术两方面的能力。

家装项目经理必备知识

1、家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。

2、，建筑施工组织与管理；8，建筑工程项目管理规范；9，建设工程施工安全技术操作规程；10，装饰装修工程施工。

3、懂得建筑的基本构造类型，并具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养。具备测绘的知识与技能，熟悉装修施工工艺，确保装饰装修的质量。掌握专业调查的技巧，能抓住要点以利于室内设计工作。

做家装的项目经理需要学什么?

1、家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。

2、，建筑施工组织与管理；8，建筑工程项目管理规范；9，建设工程施工安全技术操作规程；10，装饰装修工程施工。

3、家装的项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书的建筑工程专业。需要学习：建筑工程施工、建筑工程制图、装饰工程造价、计算机软件（PS/CAD/3Dmax）。

4、沟通能力：面对问题时候能较快的反应和处理能力，几方沟通，协调矛盾解决问题。执行能力 勤跑工地，多看才能发现问题保证工程质量。遇到问题能迅速反应处理问题，不拖拉。

5、能熟练地画出符合国家规范的家装设计图纸和施工图。能看懂各种土建施工图纸，可以避免装修设计与土建设施发生冲突。可以画出室内透视骨架线图，并做到准确无误。